财投公司召开2022年发展规划研讨座谈会

认真贯彻落实财投公司元月4日工作会议精神，扎实做好公司2022年度工作方向、工作思路及未来3年发展规划的谋划制定工作，1月22日下午，市财投公司召开2022年发展规划研讨座谈会。财投公司支部书记、董事长朱铁成主持会议，公司监事会主席贺春邦、总经理马昂、中层副职以上及下属公司副总以上管理人员参加会议。

座谈会上，各公司、各部室负责人围绕2022年工作思路、工作目标、保障措施及公司下一步发展建议依次发言。参会人员对公司2022年—2024年重点工作方向进行了深入交流和积极研讨。

会议指出，公司要随着市委市政府战略部署、既定方针、政策导向的不断变化，不断制定完善与之相适应的发展战略规划。根据公司发展现状，要对原定的四大主营业务板块进行调整，明确下一步发展方向。

会议现场

会议要求，全体干部职工要统一思想、统一认识、齐心协力，确保圆满完成年度重点目标任务，为公司高质量发展奠定坚实基础。同时，为保证各项工作顺利开展，公司上下要着力提升五个能力：一是工作能力。要强本领、提素质、精业务，要有敢干敢想的雄心壮志，敢于迎难而上，不要有畏难情绪，要做到想干事、敢干事、能干事、干成事。二是管理能力。上到三会一层的班子成员要有驾驭公司的能力，有指挥和掌控全局的能力。下到部室负责人，也要具备带队伍的能力，要抓好内部团结，提升整体合力。三是协调能力。协调是方方面面的，全体干部职工要与各相关部门单位做好协调工作，充分发挥各方面的积极性、能动性，形成干事创业的强大合力。四是学习能力。要切实提升学习的全面性、系统性，各公司、各部室要始终把学习摆在突出位置，集中学和自学相结合，力求学懂弄通做实，提高公司的整体能力和素质。五是守纪律。国有国法，司有司规，大的方面当前要严格遵守防疫纪律，按照中央、省委、市委部署要求，扎实做好疫情防控工作。小的方面要严格遵守公司纪律、团队纪律，坚决做到有令必行、有禁必止，提高整体执行力，推动公司高质量发展。

会议现场